ESG

In PointCo Group, la nostra principale ambizione è di contribuire a costruire un futuro responsabile. Ancora troppo inquinante ed energivoro, il settore immobiliare è più che mai al centro della transizione ecologica.

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ESSERE CONSAPEVOLI DELL'IMPATTO ECOLOGICO nel SETTORE IMMOBILIARE
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L'INTEGRAZIONE DI ESG NELLA NOSTRA STRATEGIA AZIENDALE
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APPLICARE LE NOSTRE CONVINZIONI E COSTRUIRE UN FUTURO SOSTENIBILE
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ESSERE CONSAPEVOLI DELL'IMPATTO ECOLOGICO DEL SETTORE IMMOBILIARE

Gli edifici rappresentano il 36% del consumo globale di energia attraverso la costruzione e funzionamento.

Il settore immobiliare è responsabile di quasi il 40% delle emissioni di anidride carbonica legate all’energia.

L’impronta ecologica è ancora maggiore se si considera la quantità di acqua e di materie prime che gli attori del settore consumano.

Per limitare l’aumento della temperatura globale a meno di 2°C entro il 2030, secondo le Nazioni Unite il settore dell’edilizia deve ridurre l’intensità energetica media degli edifici di almeno il 30%.

L'INTEGRAZIONE DI ESG NELLA NOSTRA STRATEGIA AZIENDALE

Oltre il 70% degli edifici del mondo ha 20 anni o più.
Pertanto, crediamo che tutti i tipi di beni immobili offrano delle opportunità per significativi miglioramenti ambientali.
È quindi essenziale che si facciano progressi non solo sulle nuove costruzioni, ma anche su quelle esistenti.

Queste iniziative fanno parte integrante della nostra strategia globale e tutti i nostri progetti sono concepiti per partecipare attivamente allo sviluppo di un settore immobiliare etico e responsabile.

L’integrazione di tali criteri serve anche l’interesse generale dei clienti di PointCo Group, permettendo loro di aggiungere un valore sostanziale al risultato netto delle loro attività.

Per soddisfare una tale ambizione, il miglior alleato è la tecnologia.
Le ultime innovazioni e i nuovi materiali rendono più sostenibili i nostri edifici e il loro sviluppo.

La nostra ambizione è ancora più forte nel settore sanitario con PointCo Healthcare:
lo sviluppo di infrastrutture e offerte di cura su scala globale può essere vantaggioso per la società solo se ci sottomettiamo ai più rigorosi obiettivi in rispetto ai criteri di sviluppo sostenibile.

Ci sono molti modi per migliorare la performance ESG di un edificio, per consentire che sia finanziariamente, ambientalmente e socialmente sostenibile per tutte le parti interessate.
I nostri esperti prendono in considerazione e ottimizzano molti aspetti, che vanno dalla progettazione dell’edificio, compresa la sua architettura, le condizioni ambientali, la considerazione del suo impatto in termini di emissioni lungo tutto il ciclo di vita oltre al suo riciclaggio, fino alla formazione del personale per fornire i migliori servizi ai residenti.

La nostra missione è di supportare i nostri partner e clienti nel loro desiderio di espandersi. 

Condividiamo con loro il nostro know-how e la nostra esperienza paneuropea per aiutarli a padroneggiare con serenità questa importante fase dello sviluppo della loro azienda.

APPLICARE LE NOSTRE CONVINZIONI E COSTRUIRE UN FUTURO SOSTENIBILE

I criteri ESG non si fermano ai criteri di gas serra per metro quadrato. Dalla governance dell’operatore, alla gestione delle diverse parti interessate, ai criteri sociali, è importante affrontare tutti gli aspetti della responsabilità sociale in un investimento immobiliare.

Nel 2021, abbiamo finanziato la costruzione di nuove case di riposo che illustrano ciò che un edificio ESG dovrebbe essere: edifici con un impatto di carbonio negativo, grazie all’uso delle ultime tecniche di costruzione (raffreddamento dell’aria grazie alla geotermia, assenza di aria condizionata, un piano di smantellamento e riciclaggio dell’edificio a fine vita, uno studio sull’impatto ambientale, l’uso di pannelli solari, scaldabagni solari, riciclaggio del calore dell’edificio, isolamento con componenti a base biologica).

Gli edifici sono stati progettati pensando alla gestione delle epidemie, con la possibilità per la casa di riposo di operare in piccole unità indipendenti, con stanze in sovrapressione e corridoi in depressione, e con degli spazi esterni per ogni residente.

L’edificio stesso è progettato per inserirsi nel quartiere in cui si trova, e vengono condotti degli studi relativamente all’impatto sulla comunità, per assicurarsi che il quartiere sia d’accordo con la costruzione di un edificio di cura nel proprio quartiere. L’operatore fornisce formazione e sviluppo di carriera per i dipendenti, al fine di garantire la migliore cura per i residenti e le migliori competenze per i dipendenti.

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MAXIME MONIER

Sviluppo Commerciale & RSE
PointCo Group

IL NOSTRO INTERNAZIONALETRACK RECORD
Seleziona un paese per vedere i nostri track record
Regno Unito
  • 11
    EDIFICI
  • 36.652
    m2
  • 765
    LETTI
Francia
  • 43
    EDIFICI
  • 263.298
    m2
Italia
  • 1
    EDIFICI
  • 9.000
    m2
  • 180
    LETTI
Portogallo
  • 16
    EDIFICI
  • 72.311
    m2
  • 1.35
    LETTI
Spagna
  • 3
    EDIFICI
  • 14.326
    m2
  • 321
    LETTI
Pointco-Group-Preston-marina
England (Regno Unito) - 2022
Care Home – Greenfield

4.000

69 Letti

30 Anni di locazione

Pointco-Group-Soham
England (Regno Unito) - 2021
Care Home – New Building

5.371

70 Letti

30 Anni di locazione

Pointco-Group-Oakspring
England (Regno Unito) - 2021
Care Home – New Building

2.902

74 Letti

30 Anni di locazione

Pointco-Group-North-Berwick
Scotland (Regno Unito) - 2021
Care Home – New Building

3.833

70 Letti

30 Anni di locazione

Pointco-Group-Preston
England (Regno Unito) - 2021
Care Home – New Building

2.492

53 Letti

30 Anni di locazione

Pointco-Group-Inverness
Scottish Highlands (Regno Unito) - 2020
Care Home – New Building

4.152

88 Letti

30 Anni di locazione

Pointco-Group-BoW-Ph1
Scottish Highlands (Regno Unito) - 2020
Care Home – New Building

3.786

74 Letti

30 Anni di locazione

Pointco-Group-Musselburgh
Scottish Highlands (Regno Unito) - 2020
Care Home – New Building

2.521

43 Letti

30 Anni di locazione

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